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市場進入定位研究

時間:2019-07-11 15:00:37 閱讀:3938 整理:長沙市場調(diào)查公司

新進市場定位數(shù)據(jù)分析立體導航

積極拓展業(yè)務(wù)范圍,進入新興市場,有助于企業(yè)持續(xù)獲得發(fā)展的動力。但由于產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的信息嚴重不對稱,造成大多數(shù)企業(yè)的決策者對新興目標市場和技術(shù)的了解過于片面。加之目前國內(nèi)產(chǎn)業(yè)普遍存在進入壁壘失效問題,將會導致企業(yè)盲目進行市場進入決策,從而造成資源浪費、過度競爭甚至使企業(yè)陷入持續(xù)性經(jīng)營困境。

華夏經(jīng)緯起到什么作用

判斷是否該進入以及如何進入市場,評估目前的定位能否滿足目標市場的需求,衡量潛在市場容量及經(jīng)濟價值,了解現(xiàn)有市場品牌所提供的產(chǎn)品和服務(wù),確定差異化策略,明確誰才是最有價值、最具潛能的消費群體,幫助用戶建立穩(wěn)固的品牌用戶關(guān)系,識別市場進入的障礙、壁壘、風險,輸出適合用戶的市場進入策略。

全面深入的市場進入研究,清晰定位市場、識別市場風險和機會,向您提供定制化的營銷策略,幫助您在競爭激烈的市場中獲取先機。

產(chǎn)品市場進入

新市場進入同時面臨高風險與高回報,讓企業(yè)難以決策。將從宏觀政策環(huán)境、市場容量、競爭環(huán)境、上下游供應(yīng)環(huán)境、用戶特征、渠道特征等市場進入決策所需的多方面關(guān)鍵信息,進行全方位的綜合分析研究,并在最困難的戰(zhàn)略決策方面為用戶提供建議,在整個市場進入過程中提供指導。

市場研究目的

評估產(chǎn)品、市場、消費者現(xiàn)狀和趨勢,評估可能面臨的競爭合作情況,多行業(yè)市場進入專用模型,可執(zhí)行的市場進入建議,渠道和終端落實方案及輔助實施。

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