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企業(yè)如何做新產(chǎn)品市場調(diào)查調(diào)研
企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是由產(chǎn)品創(chuàng)新來延續(xù)的,因此,大部分的企業(yè)在新產(chǎn)品上市之前都會(huì)對(duì)面向的消費(fèi)者市場,做出一個(gè)新產(chǎn)品市場調(diào)查調(diào)研需求。
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中小企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃要關(guān)注的幾個(gè)細(xì)節(jié)
我國中小企業(yè)規(guī)模龐大,除去個(gè)體工商戶,到2016年,我國工商注冊(cè)的中小企業(yè)規(guī)模達(dá)2000多萬家。
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所有的事情不管來自什么地方,有多長有多短,都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),就算是一些不起眼的,也會(huì)有它的用處。所以我們?cè)谧龆床斓臅r(shí)候,首要的重點(diǎn):要兼聽,不要偏聽,我們看的不僅僅是最多人群的看法,...
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即使沒有市場調(diào)研,企業(yè)每天也必須做出各種各樣的決策,那些凡事必須要經(jīng)過市場調(diào)研才能做出決策的企業(yè)的數(shù)量想必是很少的。
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理想情況下,企業(yè)可以將每個(gè)人作為一個(gè)獨(dú)立個(gè)體,根據(jù)每個(gè)個(gè)體的特征對(duì)產(chǎn) 品和服務(wù)進(jìn)行量身定做,根據(jù)每個(gè)人的偏好進(jìn)行針對(duì)性推廣。然而這是不現(xiàn)實(shí) 的,將每個(gè)人視為一個(gè)同質(zhì)的群體是無效的,在...
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非處方藥和處方藥銷售額分別占到零售藥店市場的44%和43%,處方藥的增速更快,達(dá)到4.1%,但兩者的銷量均持續(xù)呈現(xiàn)負(fù)增長。
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大品牌的日子不好過!“贏者通吃”這條金科玉律似乎在當(dāng)今中國的消費(fèi)品市場中要失效了!回到21世紀(jì)初大品牌的 “黃金時(shí)代”,在諸多消費(fèi)品品類中,五六個(gè)牌子就能瓜分大部分市場。
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社交貨幣、誘因、情緒、公共性、使用價(jià)值和故事這六大因素是解剖一個(gè)參考級(jí)完美分享傳播的理論。只要達(dá)到了一個(gè)分享閾值,任何一個(gè)因素(或多個(gè)因素)都有可能促成用戶分享的行為。